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    经销商销量翻10倍，必须先把这个问题想清楚！
    我们思考问题的时候要围绕本质进行思考，才能把握到问题的根本，寻找到解决问题的关键点和真正的方法。 详情>>
    2019年这些经销商将要被淘汰！你是其中之一吗
    在市场形势一片大好的时候，消费者求着我们卖东西给他，只要能从厂家拿到货，就能赚到钱，所有的经销商看起来都是牛逼哄哄的经销商?？墒鞘?.. 详情>>

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    圣诞走心借势营销，伊利臻浓牛奶果然很“浓”！
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    岁末年初，向来是食品企业进行品牌营销的绝佳时期。如何突出重围使营销活动深入人心，同时树立品牌差异化标识，成为品牌商们关注的重点。其中，广告营销是最直接的方式。比如伊利臻浓牛奶的圣诞走心借势营销，就给节日增添了不少氛围，给行业带来了巨大惊喜。 详情>>
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    营销策划

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    小众、分众时代，企业不能等：先试错，再试对！
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    然而，从大众走向分众和小众的过度期，我已经与众不同，但还没有在心理上准备好别人与我不同。于是，本来是互不影响的分化的大众，变成了分裂的大众。 详情>>
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    经销商销量翻10倍，必须先把这个问题想清楚！
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    我们思考问题的时候要围绕本质进行思考，才能把握到问题的根本，寻找到解决问题的关键点和真正的方法。利润高？客情好？产品是品牌？不是这些显而易见的原因?；灰恢纸嵌?，终端不接受你产品的真正的原因究竟在哪里？... 详情>>
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    综合管理

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    2019年，中小经销商应该怎么活？
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    大经销商是由小经销商成长起来的，只要广大中小经销商不断努力，制定正确的经营策略、提高自己的经营能力、管理能力、执行能力，并把各种营销技能和技巧同自己市场的实际情况结合起来，就一定能实现快速成长。 详情>>
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    开店指导

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    想提升业绩的门店看这里！
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    店长抱怨『员工太难管』，是因为他用错了方法！
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    每一个团队中都会有比较难管的员工，有的原因是员工经验不足、产品知识不熟练，有的原因是员工的性格、脾气比较难管，有的原因是员工仗着自己资历深不服管…… 详情>>
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    企业风采

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    企业管理者面临三大问题
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    每个管理者都希望自己做好管理者，但在现实管理中总感到力不从心，无法达到优秀管理者应达到的管理境界和管理的最高境界。管理者要解决这些困惑，及早地提高管理水平，振兴民族经济，除了应该具备的基本素质之外，还... 详情>>
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    沟通激励

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    沟通管理技巧漫谈
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    在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。当共识产生后，事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中，我们绝对有机会学习沟... 详情>>
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    商务礼仪

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    领导说话有魅力，企业管理无阻碍！
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    说话是一种艺术，同事要表达一种意思，话说好了会取得事半功倍的效果，说的不到为了也会事倍功半。作为领导更要掌握好说话的艺术，把握好度。说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来，将会减少很多矛盾和冲突... 详情>>
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    领导艺术

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    为什么说管理就是一把“筛子”？
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    管理的本质是什么？没有人能够给出绝对完美的答案。但是管理需要做的事情都总是相似的。用人也好，办事也罢，其中的规则万变不离其宗，需要管理者们去深深体会。这篇文章把管理比喻成“筛子”，我们不妨来看看这把筛... 详情>>
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